3月12日(植树节),江西临川(著名的才子之乡),雅泰乳业“珍纽倍万罐计划启动会”首站走进江西抚州,携手百家门店共赢新国标。
正是初春好时节,人间播撒希望好光景!珍纽倍邀请来自抚州各区县的近百名母婴人受邀齐聚一堂,共话新国标新机遇和新挑战。雅泰乳业珍纽倍事业部总监邓春雷和销售总监甘强亲自出席本次活动,邓春雷总监现场做了“顺势而为,聚势而强”的主题分享,深度剖析珍纽倍如何把握新国标机遇,充分发挥羊奶粉和成人粉的热点机遇期,与母婴合作门店一起打造黄金利润羊品。
经历将近二十的高速发展,如今母婴门店发展正在迎来新的阶段,特别是这2年来的母婴门店关闭潮下,有的母婴门店风生水起,有的母婴门店悄然消失,母婴门店在新国标下,在出生率大幅下降的背景下,如何更好的生存下来?这是任何一个母婴门店当家人都不得不思考和面临的问题!
雅泰乳业珍纽倍事业部总监邓春雷结合自己20多年奶粉从业经验,以及这2年走访众多门店的现状来分析,总结出母婴门店生存的3大核心:一是体验式服务;二是差异化产品;三是结构性利润。
首先,线下母婴门店的核心优势就是体验,就是服务,这种专业母婴服务是线上购物所无法替代的。其次,但线下母婴门店通过服务变现的过程比较难,更多的母婴门店还是通过销售产品获取利润,所以线下母婴门店必须拿到差异化产品资源,即“自主可控品牌资源”,构建其他门店所不具备的产品差异化竞争优势,当前产品机会爆发点就在于羊奶粉这样的小品类以及成人粉产品领域;最后,要规划门店人气产品和利润型产品的产品矩阵和结构,并不断优化,与此更好的提升门店利润bob电竞bob电竞。
珍纽倍发展的每一步都离不开渠道与门店合作伙伴的大力支持和合力推广,市场风云变化,雅泰乳业珍纽倍提出新国标新五年品牌发展规划,以战略的确定性的应对市场的不确定性,并适时在全国启动万罐奶粉计划,并为母婴合作伙伴提供万人西安工厂参观计划,以及投入更多的品牌宣传推广资源,如抖音推广、微信朋友圈推广、bob电竞专业母婴渠道推广、bob电竞百名小红书达人合力种草等方案,雷霆手段管控货品,真正为母婴合作门店提供和打造黄金利润羊品!
